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ÚLTIMOS ARTÍCULOSEn mi blog encontrarás artículos sobre estrategia empresarial, análisis de datos, eficiencia operativa y toma de decisiones inteligentes. Escribo para ayudar a directivos y emprendedores a transformar la información en acción, optimizar sus procesos y hacer crecer sus negocios con una base sólida y medible.
Cómo decidir con información incompleta
Dirigir una empresa implica tomar decisiones en la niebla. Casi nunca se dispone de toda la información necesaria, y sin embargo, hay que avanzar. En un entorno donde los datos tardan en llegar, el mercado cambia a diario y los clientes alteran sus hábitos sin previo...
Business Development: qué es y cómo integrarlo en tu estrategia
Hay una palabra que cada vez escuchamos más en el mundo empresarial, pero que pocos logran definir con precisión: Business Development, o Desarrollo de Negocio.Algunos lo confunden con ventas. Otros creen que se trata de marketing. Y no falta quien lo asocia a las...
Qué diferencia una estrategia viva de un plan muerto
Qué diferencia una estrategia viva de un plan muerto En muchas empresas, la estrategia muere el día en que se aprueba. Se presenta en una reunión, se celebra, se imprime en presentaciones y documentos cuidadosamente diseñados, y luego se guarda en una carpeta de la...
El poder de la documentación como ventaja competitiva
El poder de la documentación como ventaja competitiva En la mayoría de las empresas, la palabra “documentación” suele asociarse con burocracia, lentitud o tareas secundarias que se postergan para cuando haya tiempo. Sin embargo, en una organización moderna, documentar...
Cómo diseñar estructuras que se adaptan sin romperse
Cómo diseñar estructuras que se adaptan sin romperse La mayoría de las empresas colapsan no por falta de talento, sino por falta de elasticidad. No mueren porque algo salga mal, sino porque no son capaces de absorber el cambio sin romper su forma. En entornos donde la...
La trampa de la multitarea en la gestión moderna
La trampa de la multitarea en la gestión moderna Durante años se nos ha enseñado que hacer varias cosas al mismo tiempo es una virtud. Se celebra la capacidad de atender correos mientras se coordina una reunión, revisar un informe mientras se responde por teléfono y...
VAN: cómo saber si una inversión realmente te conviene
Toda decisión de inversión se resume en una pregunta esencial:¿Vale la pena arriesgar mi dinero aquí? En los negocios —y en la vida— no se trata solo de cuánto ganas, sino de cuándo lo ganas. No es lo mismo recibir 10.000 € hoy que dentro de tres años.El Valor Actual...
Cómo diseñar una empresa que funcione sin ti
Cómo diseñar una empresa que funcione sin ti Uno de los grandes mitos del emprendimiento es que cuanto más crece tu empresa, más libre te vuelves. La realidad suele ser la contraria: cuanto más crece, más te necesita. Más llamadas, más decisiones, más dependencias....
