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ÚLTIMOS ARTÍCULOSEn mi blog encontrarás artículos sobre estrategia empresarial, análisis de datos, eficiencia operativa y toma de decisiones inteligentes. Escribo para ayudar a directivos y emprendedores a transformar la información en acción, optimizar sus procesos y hacer crecer sus negocios con una base sólida y medible.
El poder de la documentación como ventaja competitiva
El poder de la documentación como ventaja competitiva En la mayoría de las empresas, la palabra “documentación” suele asociarse con burocracia, lentitud o tareas secundarias que se postergan para cuando haya tiempo. Sin embargo, en una organización moderna, documentar...
Cómo diseñar estructuras que se adaptan sin romperse
Cómo diseñar estructuras que se adaptan sin romperse La mayoría de las empresas colapsan no por falta de talento, sino por falta de elasticidad. No mueren porque algo salga mal, sino porque no son capaces de absorber el cambio sin romper su forma. En entornos donde la...
La trampa de la multitarea en la gestión moderna
La trampa de la multitarea en la gestión moderna Durante años se nos ha enseñado que hacer varias cosas al mismo tiempo es una virtud. Se celebra la capacidad de atender correos mientras se coordina una reunión, revisar un informe mientras se responde por teléfono y...
VAN: cómo saber si una inversión realmente te conviene
Toda decisión de inversión se resume en una pregunta esencial:¿Vale la pena arriesgar mi dinero aquí? En los negocios —y en la vida— no se trata solo de cuánto ganas, sino de cuándo lo ganas. No es lo mismo recibir 10.000 € hoy que dentro de tres años.El Valor Actual...
Cómo diseñar una empresa que funcione sin ti
Cómo diseñar una empresa que funcione sin ti Uno de los grandes mitos del emprendimiento es que cuanto más crece tu empresa, más libre te vuelves. La realidad suele ser la contraria: cuanto más crece, más te necesita. Más llamadas, más decisiones, más dependencias....
Predecir para decidir: cómo aplicar modelos predictivos en pequeñas empresas
Hasta hace poco, la palabra “predictivo” sonaba a algo reservado para las grandes corporaciones.Solo las empresas con departamentos de datos, científicos especializados y costosos servidores podían permitirse anticipar comportamientos de clientes, detectar riesgos o...
EBITDA explicado: lo que todo inversor quiere saber
Hay una palabra que aparece constantemente en los informes financieros, en las reuniones con analistas y en las presentaciones de resultados: EBITDA.Es el punto de partida de muchos inversores para evaluar si una empresa genera dinero de verdad o solo sobre el papel....
Cómo conectar los objetivos estratégicos con los indicadores de datos correctos (OKR y KPI)
Una estrategia sin datos es una intuición.Un indicador sin propósito es una cifra vacía.Y un objetivo sin medición es, simplemente, un deseo. Las empresas que logran crecer de manera sostenida no son las que más ideas tienen, sino las que saben convertir su estrategia...
