soluciones
¿Qué haremos?
Cada una de estas áreas actúa como una palanca que, en conjunto, generan el impulso necesario para llevar tu empresa al siguiente nivel.
¿Qué haremos?
Soluciones a medida
Para lograr el éxito desarrollado soluciones clave que abordan las necesidades esenciales de cualquier negocio. Con una metodología probada y adaptada a la realidad de lo que tu empresa necesita.
Ingeniería Documental & Compliance
La mayoría de operadores viven atrapados entre dos problemas: manuales eternos que nadie lee y autoridades que exigen que todo esté perfecto. Yo te ayudo a salir de ese punto muerto. Transformo tus manuales, SMS y MEL en herramientas operativas claras, actualizadas y pensadas para vivir en tu EFB, no en un archivador.
Mi enfoque no es “maquillar PDFs”, sino alinear tres cosas: normativa EASA, realidad del vuelo y forma de trabajar de tu equipo. Eso significa manuales más cortos, mejor estructurados, con índices útiles, hipervínculos y lenguaje que tu tripulación entiende y puede aplicar.
Compra de aviones
Comprar un avión no es solo elegir modelo y mirar el precio de compra: es comprometerse con una estructura de costes, un tipo de misión y una forma de operar durante años. Mi trabajo es estar a tu lado en ese proceso, sin comisiones ocultas ni interés en “colocarte” un modelo concreto.
Analizo contigo qué quieres hacer con el avión, qué limitaciones tienes (pistas, clima, carga, regulación) y cómo se comportan distintos modelos en ese contexto. Paso después de la foto bonita y reviso performance, históricos de mantenimiento, previsión de costes y riesgos futuros para que tomes una decisión informada.
Estrategia y crecimiento
Muchas empresas de aviación vuelan mucho… pero no saben exactamente dónde ganan dinero, dónde lo pierden o qué deberían cambiar para crecer sin explotar al equipo. Aquí combinamos tu experiencia operando con mi enfoque de arquitectura estratégica para ordenar el negocio y darle dirección.
Partimos de dónde estás hoy: tipos de operación (escuela, trabajos aéreos, charter…), estructura de flota, precios, ocupación, procesos internos y datos disponibles. A partir de ahí, definimos un plan de crecimiento realista, con prioridades claras y un sistema mínimo de control para que no vuelvas a gestionar solo “por sensaciones”.
Marketing 360 para Aviación
Llenar la agenda de una escuela o un operador no va de “estar en redes” sin más, y menos en un sector donde la confianza y la percepción de seguridad lo son todo. Aquí el enfoque es construir un marketing que esté alineado con tu estrategia, tu capacidad operativa y tu propuesta de valor real.
No te vendo “más likes”, sino un sistema de captación y posicionamiento que tenga sentido con tus aviones, tus instructores, tu estructura de costes y tu mercado. Desde la estrategia de marca hasta las campañas concretas, todo está pensado para atraer al tipo de alumno, pasajero o cliente que de verdad te interesa.
Haz un autodiagnóstico
BENEFICIOS DE TRABAJAR CON AYRAM
Lo que me diferencia
Metodología probada
Un marco estructurado, claro y repetible para crecer con sostenibilidad.
Enfoque humano
La IA como aliada, nunca como sustituta del criterio y realidad del negocio
Claridad
Convertimos datos complejos en información útil para decisiones reales.
Socio estratégico
Retamos supuestos y trabajamos junto a los líderes, no por encima de ellos.
ClientEs
Confían en mi
EL MÉTODO
Axis Framework
El Axis Framework es un método de consultoría diseñado para alinear estrategia, procesos, datos y personas en torno a un mismo eje operativo. Su objetivo es transformar la forma en que las empresas toman decisiones y ejecutan sus planes, combinando análisis estratégico, eficiencia operativa, inteligencia de negocio y cultura organizacional. A través de un enfoque estructurado y medible, el Axis Framework convierte la complejidad empresarial en un sistema claro, coherente y orientado a resultados sostenibles.