soluciones

¿Qué haremos?

 

Cada una de estas áreas actúa como una palanca que, en conjunto, generan el impulso necesario para llevar tu empresa al siguiente nivel.

¿Qué haremos?

Soluciones a medida

Para lograr el éxito desarrollado soluciones clave que abordan las necesidades esenciales de cualquier negocio. Con una metodología probada y adaptada a la realidad de lo que tu empresa necesita.

Ingeniería Documental & Compliance

La mayoría de operadores viven atrapados entre dos problemas: manuales eternos que nadie lee y autoridades que exigen que todo esté perfecto. Yo te ayudo a salir de ese punto muerto. Transformo tus manuales, SMS y MEL en herramientas operativas claras, actualizadas y pensadas para vivir en tu EFB, no en un archivador.

Mi enfoque no es “maquillar PDFs”, sino alinear tres cosas: normativa EASA, realidad del vuelo y forma de trabajar de tu equipo. Eso significa manuales más cortos, mejor estructurados, con índices útiles, hipervínculos y lenguaje que tu tripulación entiende y puede aplicar.

Compra de aviones

Comprar un avión no es solo elegir modelo y mirar el precio de compra: es comprometerse con una estructura de costes, un tipo de misión y una forma de operar durante años. Mi trabajo es estar a tu lado en ese proceso, sin comisiones ocultas ni interés en “colocarte” un modelo concreto.

Analizo contigo qué quieres hacer con el avión, qué limitaciones tienes (pistas, clima, carga, regulación) y cómo se comportan distintos modelos en ese contexto. Paso después de la foto bonita y reviso performance, históricos de mantenimiento, previsión de costes y riesgos futuros para que tomes una decisión informada.

Estrategia y crecimiento

Muchas empresas de aviación vuelan mucho… pero no saben exactamente dónde ganan dinero, dónde lo pierden o qué deberían cambiar para crecer sin explotar al equipo. Aquí combinamos tu experiencia operando con mi enfoque de arquitectura estratégica para ordenar el negocio y darle dirección.

Partimos de dónde estás hoy: tipos de operación (escuela, trabajos aéreos, charter…), estructura de flota, precios, ocupación, procesos internos y datos disponibles. A partir de ahí, definimos un plan de crecimiento realista, con prioridades claras y un sistema mínimo de control para que no vuelvas a gestionar solo “por sensaciones”.

Marketing 360 para Aviación

Llenar la agenda de una escuela o un operador no va de “estar en redes” sin más, y menos en un sector donde la confianza y la percepción de seguridad lo son todo. Aquí el enfoque es construir un marketing que esté alineado con tu estrategia, tu capacidad operativa y tu propuesta de valor real.

No te vendo “más likes”, sino un sistema de captación y posicionamiento que tenga sentido con tus aviones, tus instructores, tu estructura de costes y tu mercado. Desde la estrategia de marca hasta las campañas concretas, todo está pensado para atraer al tipo de alumno, pasajero o cliente que de verdad te interesa.

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BENEFICIOS DE TRABAJAR CON AYRAM

Lo que me diferencia

Metodología probada

Un marco estructurado, claro y repetible para crecer con sostenibilidad.

Enfoque humano

La IA como aliada, nunca como sustituta del criterio y realidad del negocio

Claridad

Convertimos datos complejos en información útil para decisiones reales.

Socio estratégico

Retamos supuestos y trabajamos junto a los líderes, no por encima de ellos.

ClientEs

Confían en mi

EL MÉTODO

Axis Framework

El Axis Framework es un método de consultoría diseñado para alinear estrategia, procesos, datos y personas en torno a un mismo eje operativo. Su objetivo es transformar la forma en que las empresas toman decisiones y ejecutan sus planes, combinando análisis estratégico, eficiencia operativa, inteligencia de negocio y cultura organizacional. A través de un enfoque estructurado y medible, el Axis Framework convierte la complejidad empresarial en un sistema claro, coherente y orientado a resultados sostenibles.