Compra de aeronaves con criterio. Asesor independiente para particulares y empresas.
Tú pones el sueño de volar, yo pongo los números, la experiencia y las preguntas incómodas para que no te equivoques de avión.
Cómo trabajaremos juntos
Trabajo como advisor del comprador en decisiones de flota: te ayudo a elegir, analizar y negociar la compra de un avión nuevo o usado, sea para uso privado o para tu escuela, aeroclub u operador.
No vendo aeronaves ni represento a ningún fabricante. Mi único interés es que compres el avión correcto, al precio correcto, con los riesgos bajo control.
¿Por qué trabajar conmigo?
Piloto comercial e instructor: sé lo que significa poner un avión en línea, no solo verlo en un Excel.
Experiencia en mantenimiento y gestión de aeronavegabilidad: entiendo los costes que vienen “escondidos” en cada matrícula.
Independencia total: no cobro comisiones de vendedores ni fabricantes. Solo trabajo para ti.
Visión de negocio: no es solo si el avión vuela bien, sino si tiene sentido económico para lo que quieres hacer con él.
¿Estás pensando en comprar un avión?
Cuéntame en 3 minutos qué necesitas y te diré si tiene sentido seguir adelante.
Compra de aeronaves para particulares
¿Primer avión? ¿Quieres dejar de alquilar y pasar a ser owner-pilot? Te acompaño desde el “me gustaría tener un avión” hasta el día que lo tienes en tu hangar, con los costes claros y sin sorpresas.
Compra de aeronaves para empresas de aviación
ATOs, aeroclubs, operadores y empresas que necesitan ampliar o renovar flota. Analizo tu operación, tus números y el mercado para que cada avión sume, en horas voladas y en rentabilidad.
Due diligence y documentación
Si lo necesitas, puedo coordinar la revisión técnica, documental y de cumplimiento (manuales, mantenimiento, CAMO, AD/SB relevantes) como un servicio complementario a la compra.
Últimas entradas del blog
Cómo saber si ha llegado tu momento de comprar un avión propio
Hay un momento en la vida de muchos pilotos en el que la idea deja de ser “algún día tendré un avión” y se convierte en una pregunta mucho más incómoda: “¿no estaré tirando el dinero alquilando?”. Empiezas a mirar webs de compraventa, comparas precios, calculas...
Cómo conectar los objetivos estratégicos con los indicadores de datos correctos (OKR y KPI)
Una estrategia sin datos es una intuición.Un indicador sin propósito es una cifra vacía.Y un objetivo sin medición es, simplemente, un deseo. Las empresas que logran crecer de manera sostenida no son las que más ideas tienen, sino las que saben convertir su estrategia...
Cómo diseñar una empresa que funcione sin ti
Cómo diseñar una empresa que funcione sin ti Uno de los grandes mitos del emprendimiento es que cuanto más crece tu empresa, más libre te vuelves. La realidad suele ser la contraria: cuanto más crece, más te necesita. Más llamadas, más decisiones, más dependencias....
Contacta conmigo
